Estratégia
Definição de cliente ideal, proposta de valor e prioridades comerciais.
Estrutura comercial
Pessoas, processos, CRM, funil, indicadores e liderança organizados para transformar esforço em uma rotina comercial que possa ser entendida, medida e aprimorada.
Menos improviso
A Máquina de Vendas da VLM organiza pessoas, processos, CRM, funil, indicadores e liderança para transformar esforço comercial em uma rotina que possa ser entendida, medida e aprimorada.
É indicada especialmente para empresas que já vendem, mas ainda dependem de improviso ou de pessoas específicas para gerar resultados.
Arquitetura comercial
Cada frente se conecta à seguinte para dar clareza ao time, visibilidade à liderança e ritmo à operação.
Definição de cliente ideal, proposta de valor e prioridades comerciais.
Estruturação de funil, etapas, critérios, responsabilidades e playbook.
Organização de abordagens, cadências e rotina da equipe.
Uso das informações comerciais para acompanhar oportunidades e orientar decisões.
Criação de rituais de acompanhamento e melhoria contínua.
Implantação VLM
Análise do processo atual, das ferramentas e dos principais obstáculos.
Definição de estratégia, funil, responsabilidades, indicadores e rotina.
Aplicação dos processos e ferramentas junto à liderança e à equipe.
Leitura dos números, correção de desvios e evolução do modelo.
Para quem é
A solução faz sentido quando a empresa já vende, mas precisa conectar estratégia, execução e gestão para crescer com mais controle.
Menos improviso
Converse com a VLM sobre o momento da sua empresa e os desafios da operação comercial.